Manajemen Kinerja Keperawatan

Tidak ada yang abadi di dunia ini, yang abadi hanyalah perubahan. Perubahan dalam peningkatan pelayanan, asuhan, dan praktik keperawatan merupakan salah satu cara keperawatan mempertahankan diri dan menata kehidupan keprofesiannya sebagai suatu profesi mandiri. Tuntutan masyarakat terhadap mutu pelayanan, asuhan, dan praktik keperawatan merupakan suatu fenomena yang harus direspons oleh perawat. Salah satu respons yang tidak dapat ditunda atau ditawar-tawar adalah meningkatkan kinerja keperawatan. Kualitas kinerja perawat dalam pelayanan, asuhan, dan praktik keperawatan akan selalu diingat klien sampai kapan pun meskipun biaya pelayanan, asuhan, dan praktik keperawatan telah terlupakan. Jika perawat tidak menunjukkan kinerja yang baik dalam melakukan pelayanan, asuhan, dan praktik keperawatan, perawat tersebut akan melayani seseorang yang melayani klien/pasien.

Table of Content

Perubahan Mutu Kinerja Keperawatan

• Pendahuluan
  
• Konsep Dasar Manajemen Kinerja Keperawatan
  

Komponen Manajemen Kinerja

• Standar Keperawatan
  
• Uraian Tugas Keperawatan
  
• Indikator Kinerja Keperawatan
  
• Diskusi Refleksi Kasus (DRK) Keperawatan
  
• Monitoring dan Evaluasi Keperawatan
  

Kunci Sukses dan Indikator Implementasi

• Dukungan Manajemen: Kunci Sukses Implementasi Pengembangan Manajemen Kinerja (PMK) Keperawatan
  
• Pelaksanaan, Pemantauan, dan Indikator Manajemen Kinerja Keperawatan
  
• Model Rumah Sehat dalam Pelayanan Keperawatan/Kesehatan